2023年1月13日，公司2023年度供應商年會在新廠VIP會議室隆重召開。本次供應商年會采取現場+云視頻的形式舉行，主會場現場邀請15家“2022年度優勝供應商”代表參會，來自全國各地的100余名供應商代表通過視頻連線方式參加會議。公司黨委書記、董事長龍美彪，黨委副書記、總經理譚新民，常務副總譚愛平等高層領導及技術中心、質量控制部、采購中心等部門負責人出席會議。

會議由公司采購中心主任蔣朝暉主持。會上，公司高級經理凌黎明作了題為《凝心聚力，合作共嬴》的采購工作報告，報告主要從2022年南岳電控經營情況、2022年采購工作回顧、2023年采購工作規劃三個方面進行了介紹和闡述。公司副總質量師、質量控制部部長劉劍立作了題為《質量前移，協同共進》的質量工作報告，報告從質量管理理念、2022年采購件質量工作回顧、2023年采購件質量工作部署三個方面進行了闡述、通報和安排。

會議對2022年度優勝供應商進行了通報表彰，經公司綜合評定，共評選出2022年度優秀供應商獎5個、質量優勝獎5個、新產品開發獎5個。公司黨委書記、董事長龍美彪，黨委副書記、總經理譚新民，常務副總譚愛平等高層領導為參加主會場現場會議的獲獎供應商代表頒獎。

頒獎結束后，公司黨委書記、董事長龍美彪發表了重要講話。他指出，2022年，面對世界經濟疲軟、局部動蕩不安、新冠疫情蔓延、國內經濟下行壓力進一步加大等諸多不利因素的影響，南岳電控內強管理、外拓市場、頑強拼爭、逆勢而上，全年銷售收入雖然比2021年有所下降，但下降幅度低于行業平均降幅，且共軌及零部件、單體泵、船電重機銷售占比達75.3%，產品轉型升級取得顯著成效，液壓產品增幅較大，出口市場進一步拓寬，公司產品呈現喜人的多元化發展趨勢，為下一步可持續發展奠定了堅實基礎。他強調，2023年是南岳電控轉型發展最為關鍵的一年，面對挑戰和機遇，公司將繼續實施思想變革、機制變革、管理變革，著力深化“拓市場、提效率、降成本、強質量、建隊伍”五大中心工作，加快推進上市進程，奮力推動南岳電控這艘巨輪朝著良性、高效的方向航行。面對2023年更加激烈的市場競爭，他對廣大供應商提出三點希望和要求：一是積極、主動做好保供工作，以滿足市場對南岳電控共軌、船電、雙碳、液壓、出口件等板塊產品更強勁的需求，重點是做好春節期間濰柴、揚柴、全柴等主機廠不休息、奪高產、保交付的配套保供工作。二是深入挖潛、提效降本，要進一步提升效率、降低成本，要通過加強內部管控，挖潛增效，激發內生動力與活力，提升產品競爭力。三是強質量，產品質量是市場立足的法寶，要有針對性解決內部已經存在的質量問題，做到自己做的產品自己心里有數，“帶病”產品堅決不出廠，真正做到解決質量有辦法、踐行質量有底線，共筑質量大堤。他表示，2023年，南岳電控將著力打造抗風險能力更強的供應鏈體系，在供應鏈的管理上，將充分利用大數據平臺，加強信息化管理，進一步提升管理效能和雙向配合協作能力；南岳電控將與所有供應商精誠合作，著力提升產品質量，縮短新品開發周期，深入提效降本，凝心聚力，共同進步，共同發展。

主題大會結束后，組織召開了核心供應商座談會。會上，與會核心供應商代表暢所欲言，積極獻言獻策，他們均對南岳電控新年新發展滿懷期待，對南岳電控發展戰略充滿信心，一致表示將全力以赴做好配套保供工作，主動擔當作為，勠力同心為南岳電控可持續高質量發展做出新年新貢獻。在認真聽取各核心供應商代表的意見建議后，公司黨委書記、董事長龍美彪作最后總結發言，他指出，召開本次供應商年會意義重大，既總結過去，又展望未來，2023年，是南岳電控南邁向第二階段奮斗目標新征程、加快推進上市的關鍵之年，南岳電控將與所有供應商攜手并進，迎接新年新挑戰，把握新年新機遇，互信互助，互惠互利，合作共贏，開創新年新局面，實現新年新跨越。